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银河国际网站www9992019:安全“动”起来—架构安全文化“示范”经纬
发布时间:2020/12/24 浏览:867次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:银河国际网站www9992019 王艳婷

安全是电力生产的生命线,文化是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,安全文化更像是组织和个人的“健康晴雨表”。一直以来,吕四港发电公司始终将安全生产作为企业发展之本,让安全“动”起来,创新“三原则”模式,构建安全文化“三体系”,编织起了具有银河国际网站www9992019特色安全文化经纬,为抢发电量、盈利攻坚竖起了一道建设的安全屏障。

坚持“理念入位”原则 构建安全观念文化体系

安全理念的确立,是确保安全生产内在驱动力形成的需要。银河国际网站www9992019坚持“本质安全”理念入位原则,全方位构安全理念文化体系,筑牢员工安全思想防线。

以下载银河国际网站9992019“133”安全管理模式为抓手,坚持“安全第一、生命至上”的理念,以养成安全“较真”文化为一种习惯性、自觉性行为,做“133”安全管理模式的实践者和践行者,切实推动安全生产关口前移,强化安全风险分级管控。公司修编了《反违章管理办法》,制定了《安全第一、生命至上卡实施细则》、《安全生产禁令实施细则》,实行“135”考核机制,自觉加强了员工、外委队伍的管理。一方面利用办公楼前、生产厂区、班组、文化墙悬挂安全警示语;通过微信、QQ群、H5等宣传手段发送安全知识,唤醒了员工对安全健康的渴望,营造浓厚的安全文化氛围。另一方面,深入开展入厂三级安全教育、三讲一落实,确保现场安全稳定,使“我要安全”主动意识普遍渗透到员工的日常工作中,实现生产现场人人、事事、时时、处处安全的目标。

坚持“三级管理”原则 构建安全管理文化体系

全员举安全之盾,方能防事故之患。该公司不断总结实践经验,形成了“三级管理”制度,密织安全文化管理网络,实现了各级人员安全生产责任全覆盖。

在突然其来的疫情“大考”面前,该公司众志成城交上了一份社会效益和社会责任“双丰收”的满意答卷,得益于公司长期坚持“三级管理”原则,全面落实各级安全生产第一责任人和领导班子成员安全生产责任制,实施挂牌制、督办制、和落实制,层层签订责任书、管理层精心管理、员工层精心操作,党政工团齐抓共管,全员参与的局面,全面打赢了这场阻击战,充分体现了央企的社会责任。

在公司,名为《习近平总书记关于安全生产的重要论述与重要指示批示精神摘录》《安全文化手册》《银河国际网站www9992019发电有限公司‘133’安全管理模式》的精美画册,员工人手一本。从安全共识,到安全管理;从安全常识、行为到制度告知,全面展现了企业安全文化灵魂。员工们都说:“这是我们的安全行为准则指导书”。

坚持“文化治企”原则 构建安全行为文化体系

安全制度入心、安全制度入魂。该公司坚持文化治企为核心,集合全员之力打造具有银河国际网站www9992019特色的安全文化体系,使员工的安全理念、意识、行为实现了从“要我安全”到“我要安全”的跨越和升华。

做好公司培训工作,按照安全培训计划,采取线上线下相结合的方式,围绕防疫、防汛、安全生产等,积极开展各类安全教育培训。创新引入计算机智能考试和安全生产案例VR体验系统,以硬措施严把入厂人员培训关,VR系统播放3D立体安全生产案例,使被培训人员身临其境,大大增加了案例的震撼效果;做好应急预案工作,积极编制2020年应急预案演练计划,组织开展防台防汛各项工作,全年累计完成应急预案演练61次,确保公司安全度汛;做好两票三制工作,组织对公司、外委项目部员工开展工作票“三种人”培训考试工作,截至目前共行文公示5批,认证公示24批,共计830人;做好隐患排查治理工作,优化问题库,完善“查除保”三级检查体系,定期开展安全生产大检查、反事故专项排查,对“屡查屡有,屡改屡有”的问题进行通报考核,确保问题治理得到真正闭环。强化反违章管理,共有420人次参加考试,整体较2019年相比,数量大幅下降,员工反违章意识稳中提升。

安全文化的创建是一个长期积累的过程,该公司继续坚持“三原则”,创建独具特色的安全文化“三体系”,营造良好安全文化氛围。在安全文化的引领下,该公司将不断创新进取,用文化撑起守护防线,用责任共筑文化基石,向着更远更大的目标阔步前进。

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