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金坛公司:创新检修再深化 转型发展再出发
发布时间:2021/9/4 浏览:255次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:金坛公司 陈泽

2021年是集团公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,开启“二次创业”新征程的重要一年,是下载银河国际网站9992019深入推进检修体制改革的关键一年,金坛公司作为基层企业原本就有很多硬仗要打,受到疫情冲击后挑战更大、任务更重。如何在持续做好常态化疫情防控前提下推进自主检修体制改革工作?如何确保基层企业各项改革措施落地见效?如何把助推企业高质量发展作为出发点和落脚点,加快构建更全面、更精准的自主检修体系?

破解检修改革难题,解答提质增效新题,金坛公司以创新“一子落”,激发自主检修体制改革“满盘活”,激荡前进动能,释放发展活力,推动公司自主检修体制改革的“巨轮”乘风破浪,稳健前行。

用“创新”全面推进检修体系“专业化”


按照下载银河国际网站9992019“自主维护、专业检修、联合大修”总体要求,金坛公司超前谋划自主维护工作,按照“部门职责到位、人员到岗、责任到位、平稳过渡”的原则,以“三步走”有序推进检修体制改革,确保员工工作热情不减,检修质量标准不降。引导观念转变,维持队伍稳定。认真查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面存在的突出矛盾和问题,提出改进措施。引导全体员工用新眼光看待体制改革,用新方法开展检修工作,树立主人翁意识,主动在岗位中建功立业,力争上游;细化岗位职责,提高劳动效率。明确设备维护实行“专业+班组”管理模式,自主承担全部生产主辅设备的日常维护工作,通过细化岗位分工、规范工作流程、完善管理制度、修订考核办法、明细岗位职责、深化部门生产力布局调整,稳步推进体制改革工作;优化奖惩分配,激发工作动力。充分发挥薪酬体系的正向激励作用,优化月度绩效考核以及专项奖惩等激励方案,增加考核兑现频次,有效传达公司和部门的考核压力,激励各部门人员自我加压,主动作为,不断提升创效能力。

用“创新”大力建设人才培养“达摩院”


硬实力、软实力,归根结底要靠人才实力。金坛公司立足原有“师带徒+日常培训”的人才培养平台,创新员工成才机制,建立“检修达摩院”,根据专业类型、岗位特点对各专业人才进行精准施教、精准使用、精准评价。遵循“用什么、学什么、教什么”的原则,精心组织安排各专业技术带头人承担授课任务,结合“引进来、走出去”积极邀请系统内外专家到厂进行教学交流,极大程度激发了员工的求知欲和探索欲;坚持“技术人才看创新,智能人才看实践,实践人才看实效”的理念,以“劳模工作室”和“创新工作室”为抓手,广泛开展各类专业技能培训和竞赛,对在竞赛中脱颖而出的员工进行奖励并作为提岗依据,充分发挥顶尖人才辐射作用,带动各专业员工成长成才,为“人人皆可成才,人人尽展其才”营造良好氛围,让人才根系更加发达,全力夯实公司创新发展和自主维护的人才储备基础。

用“创新”聚力打造区域联合检修“共同体”


自推行自主检修体制改革以来,金坛公司已减少外委人员12人,预计到2022年初减少外委队伍2支,为公司累计减少费用70余万元。体制改革的推进落实为公司增效降本开辟了一条新道路,但带来的现实问题就是后期现场检修人员不足,单兵作战能力参差不齐,独立完成设备检修工作有诸多风险和难度。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”下载银河国际网站9992019创新性地提出“区域协作管理”的理念,结合现场工作开展技术帮扶,补齐技术能力短板,规范现场作业标准。金坛公司积极响应加入苏南区域协作组,与兄弟单位密切联系,全面整合各方在专业、技术和人才方面的优势,实现互帮互助,同时积极与协作组单位组织专业研讨会,利用各自优势提供培训资源,促进员工共同提升,共享技术帮扶红利,聚力打造区域联合检修“共同体”。

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的“长征”。而今天的“长征”,就是将自主检修体制改革进行到底!新一代的金电人生逢其时,但也重任在肩,金坛公司将紧跟下载银河国际网站9992019改革推进的步伐,永葆如铁信念、如炬目光,以“一以贯之、坚若磐石”的定力,咬定“高、严、细、实”四字工作作风,矢志推进自主检修体制改革创新深入、再深入,助力下载银河国际网站9992019高质量发展的浪潮奔涌向前。

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