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南京电厂:检修体制改革成效显著 助力企业提质增效
发布时间:2021/9/4 浏览:278次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:南京电厂 王继洋

根据下载银河国际网站9992019关于按计划完成检修体制改革的部署要求,南京电厂自年初开始,周密策划,从落实主体责任、锻炼检修队伍、降低管理成本等方面着手,全面开展检修体制改革工作。5月10日上午,南京电厂举行检修部揭牌仪式,标志着检修体制改革工作的全面完成。

作为一家百年电厂,南京电厂厂党委充分发挥党建引领作用,统一思想,抢抓机遇,将此次检修体制改革作为本厂提质增效的一次机遇,突出了明确部门职责分工、优化整合人力资源、加快培养年轻人才、提升自主检修能力的原则,为全面提升自主检修能力和技术创新水平,为企业实现高质量发展提供强有力的人才支撑。

明确责任落实,提升检修效率。检修体制改革后,各部门就检修管理流程进行了重新梳理,明确了各部门职责,杜绝以往存在的“看似都在管、实际没人管”情况的出现。将外委队伍全部纳入班组化管理,明确日常维护消缺工作及监督管理职责,使现场消缺速度和质量得到有效提高、设备缺陷数量得到有效控制。台均缺陷数量降到50条以下,消缺率保持在96%以上,设备健康水平明显提高。

落实体制改革,提升改革成效。检修体制改革期间,各专业提前谋划、全程参与2号机组DCS自主可控改造及自主检修中,仅用25天就完成全部改造任务。同时,检修部积极响应自主检修号召,将凝泵检修、一次风机检修等多项原外委项目收回,锻炼队伍技能水平,提高自主检修能力,确保了所有检修项目保质、保量如期完工,为厂里节约检修费用35万元。

加强职工培训,提升检修能力。为提升自主检修能力,检修部加快开展职工多方位培训,积极与人资部沟通联系,做好相关人员持证上岗工作;加快一专多能人员培养,鼓励青年员工参加低压焊工、起重、行车等特种培训,提高班组综合检修能力、提高现场检修效率。检修体制改革后,检修部已有5人取得特种设备管理资格,8人取得低压电工证,11人取得建筑电工证,另有7人参加集团公司2021年班组长能力提升示范培训班,1人参加集团公司电机检修培训,6人参加下载银河国际网站9992019青年员工管阀检修培训班,有效提高了检修部综合技术实力。

推进班组建设,提升管理水平。结合检修体制改革,检修部全面推进班组标准化建设。在结合班组自身工作实际基础上,严格对标对表,力求真实、突出重点地开展查漏补缺工作。以班组基础管理、三讲一落实等重点查评项为主线,开展动态检查。针对现场设备运行状况,全面开展“目视化”“预检修”工作,结合“每天一小时”等专项检查,及时发现和消除设备隐患,提升设备管理水平。

开展自主改造,提升管理效益。为持续深化检修体制改革成效,检修部将自主检修向纵深推进,开展自主改造工作,将原计划外委施工的灰库喷淋系统改造、压缩空气罐输水管改造以及脱硫滤饼冲洗水改造等技改项目交由班组承担。将更多的外包工作拿回来,既锻炼队伍又节省技改资金。仅以上三个项目,通过自主改造,预计可节省费用近20余万元。

在危机中育先机,于变局中开新局。下一步,南京电厂将在检修体制改革成功的基础上,不断总结提升,调动班组人员积极性,加大培训力度,提高自主维护范围,将核心技术掌握在自己手里,持续提高自主检修水平,改革创新,提质增效,不断开创企业高质量发展的新局面。

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