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南京热电:吃得苦 耐得烦 霸得蛮
发布时间:2021/9/16 浏览:326次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:南京热电 王湘雯

潇湘之地自古享有“惟楚有才,于斯为盛”的美誉,其间的人亦即湘人,是使湘地享誉天下的主角儿,坚毅执着、敢于担当,在他们身上似乎天生透着匪气。而说起欧吉林,这个在湖南长大求学的小伙子,湖南人“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的精神贯穿了他工作和生活的始终。


2018年3月,刚毕业半年多的欧吉林来到南京热电负责土建专业工作,作为项目唯一土建专业人员,他承担起了全厂建筑工程施工管理和对应的招投标工作。2020年1月,机组转生产后,欧吉林几乎无缝衔接地投入到“达标创一流”工作中,负责水土保持项目验收、危废仓库改造、100多项尾工治理,配合排水证办理、开展老厂雨水管道治理和消防竣工验收等。

“高工,建筑工程交付使用后剩余尾工清单我已下发详细清单,请你们尽快反馈进度计划安排”

“杨总,目前项目已完成双投,水土保持验收报告基础数据收集工作需要加快,相关验收前期工作可以启动了”

“小欧,按循环水系统优化报告,马上制定循泵房前池扩孔方案、组织人员尽快施工”

刚大年初三,欧吉林就甩掉了一身年味儿,在不停歇的呼叫电话和数不清的微信、邮件消息的“轰炸”中,开启了他繁忙的一天。

基建转入生产元年,项目遗留有太多优化亮化、工艺提升、基建痕迹处理、施工单位撤场后自主维护衔接等工作要做,且机组进入生产状态后,所有工程都需要在全过程监护下开展,加之“达标投产”的摘标时间节点,倒逼水土保持验收等各项专项工作不得不加速推进。

为按既定节点完成水保验收工作,在项目投产后他第一时间将水保监测正射图、监测总结、监测月报、政府批复文件及项目前期备案等关键材料发与验收单位;梳理、规划验收前期基础工作,组织监测、绿化施工、验收单位定期踏勘、编制季报、提供基础验收数据、及时整改现场缺陷;同时,跑生产现场监护施工,日日反馈、周周总结……几乎成了攻坚达标投产过程中欧吉林工作的常态。

截止2021年7月,累计安排完成现场检测10余次、形成监测实施方案1份、季报6份。南京热电根据监测意见对现场及时整改,使工程建设产生的水土流失得到有效控制,扰动土地整治率99.28%,水土流失总治理度98.47%、拦渣率98%、土壤流失控制比2.36、林草植被恢复率97.38%、林草覆盖率42.92%。各项水土流失防治指标基本达到批复方案确定的防治目标要求。

不怕事务繁杂,抓大不放小,逐一去解决;也不怕难度大,理论联系实践,优化理论再去实践。从压力巨大到游刃有余,欧吉林把慢功夫和快落实结合到一起,积极推动达标创一流工作。

2021年7月,突然抬头的新冠疫情和台风“烟花”的来袭,给原本就事务繁杂、时间紧迫的达标投产工作造成了更大的困难和压力。在现场场地整治工作又遇到连续雨水、疫情的情况下,欧吉林积极协调公司属地相关人员机械进行作业,协调专家优化现场水保措施以缩短现场时间。8月12日,验收报告出具后,欧吉林考虑到会签单位多、流程太长,当天,他就乘车赶赴各单位完成6个单位的报告会签。

“6月28日,公司完成危废仓库改造工作,顺利通过第三方环保验收单位现场检查,较计划提前2天完成改造工作;8月18日,水土保持项目顺利通过专家组评审,也是提前2天完成既定任务。”谈起接连收获的喜讯,欧吉林显得有些骄傲。“这些‘达标投产’顺利摘标打下了坚实的基础。”

“我们坚持超前谋划,把所有工作都想在前、做在前,同时对标对表,学习优秀做法,最终形成属于自己的‘南热方案’。” 


闲暇时,欧吉林加入了溧水区自行车俱乐部,通过参加上百公里的骑行比赛“野蛮体魄”,他也会读毛泽东传记、文集、诗词去“文明精神”。看20多岁风华正茂的毛主席在乱世中挥斥方遒、敢做敢闯,开创新天地、建立新中国。这是欧吉林引以为豪的“湘人精神”,也是他不断自我鞭策的动力。

他说:“公司机组投产元年,起笔空白,我们也需要这种开天辟地的勇气和敢为人先的魄力,加速赶超,在实干中坚守自己的初心,彰显党员本色。”

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