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如皋公司:改革驱动发展,自主实现可控
发布时间:2021/10/12 浏览:134次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:如皋公司 李季 赵士鹏/文 王志进/图

如何在严控成本的前提下优质、高效地完成设备检修和维护,一直是在不断推进检修体制改革的道路中亟需解决的问题。2020年以来,如皋公司按照“自主维护、专业化检修、联合大修”的要求,以班组化方式开展自主检修维护,经过近一年的自主维护的实施探索,自主维护效益初显,顺利达到了优化人员配置,提质增效节能、锤炼人才队伍的目的。

坚持安全驱动,强化安全生产管控实力


实施体制改革,安全管控到位是基础。在实行自主检修维护后,该公司将外委人员全部纳入班组一体化管理。立足人员结构复杂的实际情况,从思想上加大安全教育宣传力度,强化人员安全意识,牢固树立“安全第一、生命至上”的安全理念;自主完成1号锅炉、布袋除尘器及脱硫系统的检修工作,成为下载银河国际网站9992019首家自主完成等级检修任务的单位。完成2号炉B修、引风机振动治理等重要工作,彻底解决了机组不能满负荷运行问题。利用春夏季负荷低时段,自主开展了1号锅炉、3号锅炉C级检修工作,全方位开展设备治理工作,大幅提升了主辅设备可靠性。

坚持效益拉动,瞄准提质增效深挖潜力


在实行自主维护后,该公司多方发力,向管理要效益,改变管理模式,在不增加人工成本的情况下,将输煤、化水、脱硫、脱硝、热网等外围辅助系统全面纳入自主维护范畴,减少管理层次,精减用工人数,节约人工成本和生产费用,达到减员提质增效的目的。向体制要效率,在体制改革的过程中,不断优化改革内容,整合检修资源,强化考评管理,提高设备消缺率和问题整改率,提高全员工作效率。通过自主维护,压降主辅设备外委合同额225万元。自主完成1号锅炉检修工作,节省修理费用约70余万元,2021年全年预计可降低生产费用约365万元。

坚持整体联动,释放自主可控整体活力


该公司深入开展班组标准化管理工作,三个班组实现独立办公,实验室、工器具室正式投用,检修间高效运作。各班组深入贯彻自主维护要求,联合针对厂内各类作业特点,共梳理制定12大类检修作业,共同制定检修作业标准化实施细则,对照下载银河国际网站9992019安全管理提升要求,在技改、检修现场开展标准化作业试点,承担了多项重大检修技改工作和特殊工种的自主实施,先后完成2、3号锅炉引风机基础加固、公用系统阀门内漏治理等任务,自主完成了搅拌器机封更换、锅炉防磨防爆检查、脱硫鳞片防腐修复、保温焊工的常规作业等多项“应外包未外包”工作。基本实现了热电厂全部范围内检修工作的自主可控。

坚持体制带动,激发干部职工学习动力


实施自主检修维护后,该公司以目标和结果为导向,通过各种渠道学习理论知识和实践技能。以每周开展“夯基力行提管理,提质增效促发展”为主题安全生产基础管理提升大讲堂,针对生产人员尤其是年轻员工进行重点培训指导,强化缺陷管理、系统流程等方面的“基本功”。积极开展员工职业生涯规划活动,对持证上岗工作进行全面梳理,发布职工职业生涯规划数据库,建立具有标准、路径、目的明确的员工取证方向,为每位员工设计了涵盖全系列、步骤清晰的取证规划,引导员工完成各类岗位取证目标,实现员工基本职业素养的成长,不断提高专业技术水平。

弄潮儿向涛头立,风起正是扬帆时。下一步,该公司将聚焦长效机制建设,争当表率、争做示范、走在前列,将自主维护不断推向纵深,为企业持续高质量发展提供坚强组织保障和人才支撑。

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