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【保供保热】徐塘公司:四机齐发 主动扛起能源保供央企担当
发布时间:2021/10/26 浏览:310次 字体大小:[大] [中] [小]

10月21日15:15  ,徐塘公司5号机组顺利并网,标志着徐塘公司在下载银河国际网站9992019系统内率先实现4台在役机组全部在网运行。


徐塘公司牢固树立“保电第一”的信念,把能源保供作为当前工作的重中之重,按照党中央、国务院能源保供工作要求,率领全体职工提高政治站位,严格按照集团公司、下载银河国际网站9992019要求凝心聚力、迎难而上,“大干一百天、争作新贡献”为完成保电任务全力以赴。在能源保供形势严峻的关键时期,落实政治责任和社会责任、扛起保电主体责任,彰显了银河集团作为中央企业的政治担当!

千人同心  则得千人之力

“三天没回家了,老婆让我去理个发都没时间去!”5号机替班主值严小峰沙哑着嗓子正在和同事开玩笑。只见他的工作服上一片油污、一片灰斑、全是褶皱,早就看不出原来的面貌。


“胡茬都冒出1厘米长了,也没法刮。”从19号开始,严小峰就一直驻扎在生产现场,困极了就眯一会,三天以来睡了不到7个小时,来不及喝水,嗓子早就干哑了,但他依然干劲不减。

“什么时候并上网稳定运行了什么时候再回去休息,现在回去也睡不踏实。”朴实的话语道出了发电部全体职工的决心和责任心。


千人同心,则得千人之力。面对开机时间紧、任务重、人员严重不足的重大考验,发电部全体职工自觉放弃休息时间,以“保电”为重,各司其职、相互配合、形成合力,高标准、严要求对待每一项工作。自开机准备工作开始,部门领导全部深入现场,盯紧开机进度,亲自协调处理现场缺陷、人员安排等情况。从开机前期准备工作到最后机组顺利接待负荷,全体职工严格执行两票三制、三讲一落实等规章制度,让隐患风险无处可躲。

一人之力薄,众人之力勃。发电部全体职工发扬“不怕苦、不怕累”的精神,心往一处想,劲往一处使,展现了一支敢打胜仗、能打胜仗的战斗队伍风貌,为顺利开机并网提供强大支撑。

咱们工人有力量

“计划凌晨1点做机、炉、电大连锁试验,请发电部机、炉、电专工,设备检修部热控、继保班人员到位”  

“收到,发电部专业准时到位”

“收到,热控班准时到位”

“收到,继保班准时到位”

人心齐,泰山移。面对紧急开机,部门之间、专业之间协调融洽,为保电保供全力以赴!

“喂,食堂吗?我们要定15份盒饭,麻烦送到生产1号门,谢谢”。这是锅炉班为了节约时间,推进检修工作开展,在生产现场吃盒饭的场景。

“群公告:为了加快工作进度,今天白班的工作人员,等夜班人员来了之后稍作休息,然后继续连夜加班”这是为了尽快完成检修工作,号召职工加班加点的工作通告。


咱们工人有力量。面对繁重的检修任务,设备检修部全体人员放弃周末休息,24小时轮番上阵,自觉加班加点开展现场检修技改工作,用实际行动践行无私奉献的工匠精神。

​调令就是命令,保供就是责任。缺陷较多,任务繁重,开机面临一系列难啃的“硬骨头”,面对困难,设备检修部提前谋划,做足修前准备和安全保障措施,成立技术质量保证小组,做好检修技改过程管控,为保证顺利开机并网做足一切准备。

挣“口粮” 解决后顾之忧

“口粮”充足是保证火力发电厂稳定运行的基础,是确保公司今冬明春安全发电和稳定供热的重中之重。为了保证“口粮”充足,燃料经营部开足马力,主动出击,细化市场分析,强化组织调运,优化采购节奏,积极做好冬季储煤的各项工作,解决机组运行的后顾之忧。

燃料经营部采取定人、定矿、定措施、定目标的方式,密切关注矿方情况,了解市场信息及煤源地实际产能情况,掌握第一手资料,并安排专人靠上去做工作,千方百计提升矿方发运积极性。同时,多方协调实现精准调运,与铁路部门密切沟通联系,按照“人盯人”策略,动态掌握火车煤请车、承车、装车各环节工作,时刻关注各个供煤商的发运量。通过优化调运结构,加大经济煤种和长协煤采购量,充分发挥水运煤价低质优的优势,增加水运煤采购量,全力抢调优质资源,在降低物流成本的同时进一步增加保供控价能力,全力做好冬季高负荷期到来前的煤炭储备工作。

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